Führung von virtuellen Teams

In 3 Podcast teile ich Erfahrungen aus 20 Jahren Führen von Menschen, die nicht am gleichen Ort arbeiten - also Mobile, Remote oder Home Workers.

Teil 1: Grundlagen der Kommunikation in virtuellen Teams - Ihre Rolle als Führungskraft:

Machen Sie mit jeder Person in Ihrem Team einen Erreichbarkeitsdeal: Wann kommunizieren wir über welchen Kanal? Was brauchen Sie als Führungskraft, um die Management-Aufgabe erfüllen zu können?

Teil 2: Virtuelle Team-Calls: Qual oder effiziente Kommunikation?

Einfache Regeln helfen aus Team-Calls interaktive und produktive Updates zu machen, die alle im Team schätzen. 7min Podcast mit vielen Praxistipps:

Teil 3: Individuelle Distanzführung - 3 Wege, um Mitarbeiter remote zu unterstützen:

Von Adhoc-Calls über regelmäßige Updates bis zu den Vorteilen der asynchronen Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern/innen: