Abschnitt 1: NEw Normal in der Praxis

Das Zusammenspiel im Team unter der Führung eines/r Manager/in ist eine der größten Herausforderungen der Neuen Welt der Arbeit und des Remote Team Leaderships, besonders in Zeiten der Pandemie. In den folgende 3 Podcast-Episoden besprechen wir die Optionen für optimales Remote-Zusammenarbeiten aus der Sicht der Führungskraft - spannend für alle im Team!

Führung von virtuellen Teams - Überblick und Tipps

Machen Sie mit jeder Person in Ihrem Team einen Erreichbarkeitsdeal: Wann kommunizieren wir über welchen Kanal? Was brauchen Sie als Führungskraft, um die Management-Aufgabe erfüllen zu können? Podcast-Episode (6:30min)

Virtuelle Teamcalls - Qual oder effiziente Kommunikation?

Einfache Regeln helfen aus Teamcalls interaktive und produktive Updates zu machen, die alle im Team schätzen. 7min Podcast-Episode mit vielen Praxistipps. Podcast-Episode (8min)

Individuelle Distanzführung - 3 Wege, um Mitarbeiter remote zu unterstützen

Von Adhoc-Calls über regelmäßige Updates bis zu den Vorteilen der asynchronen Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern/innen. Podcast-Episode (5:30min)


Welche Sind Ihren größten Herausforderungen?

Remote Team Leadership: Wo hakt es momentan, was sind aber auch echt gute Erfahrungen? Wo brauchen Sie mehr Input oder neue Ideen? Bitte senden Sie mir per E-Mail Ihre Herausforderungen und Feedbacks!


WERKZEUGE

Wenn Sie viel remote arbeiten und sich in Videokonferenzen mit dem Team treffen, dann fehlt oft das physische Flipchart oder das Alignen durch den Austausch verschiedener Meinungen. Hier zwei Tools, die im virtuellen Raum diese Interaktionen erlauben. Ich verwende diese Werkzeuge davon seit Jahren persönlich in unterschiedlichen Remote-Situationen. Beide sind ohne Installation im Browser des PCs verwendbar.

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Statt des Flipcharts und Post-its: Miro können Sie in Ihrem virtuellen Meetingtool teilen und sofort arbeiten alle Teilnehmer/innen des Remote Meetings an einer gemeinsamen Kreativfläche:

Anschauungsvideo: Miro


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Mentimeter war ursprünglich als Interaktionswerkzeug für Konferenzen und in Lehrveranstaltungen gedacht. Heute verwenden wir es intensiv für Abstimmungen, kreatives Brainstorming und Feedback für Gruppen, die sich remote treffen und via Smartphone/Tablet/PC interagieren. Zwischen den Agendapunkten oder den Powerpoit-Präsentationen können Sie gemeinsam mit den Teilnehmenden des virtuellen Meetings interagieren und Meinungen bilden.

Anschauungsvideo (englisch): Mentimeter